Διαφορά μεταξύ Offshoring και Outsourcing Διαφορά μεταξύ
Στην επιχείρηση, υπάρχουν πολλές διαδικασίες ή λειτουργίες που εμπλέκονται στην λειτουργία και η μεγαλύτερη οργάνωση παίρνει, τόσο πιο σύνθετες γίνονται οι διαδικασίες. Ενδέχεται να προκύψουν εσωτερικά προβλήματα όπως η διαχείριση, η έλλειψη επάρκειας των εργαζομένων, η έλλειψη εστίασης στις βασικές ικανότητες και το λειτουργικό κόστος. Για κάθε πρόσθετη διαδικασία, αναδύονται νέες δυσκολίες και μερικές φορές η προσθήκη ανθρώπινου δυναμικού μέσα στην εταιρεία για την εκτέλεση τέτοιων λειτουργιών δεν είναι καλή επιχειρηματική ιδέα. Είναι επίπονη, δαπανηρή και προβληματική.
Λόγω αυτής της δυσκολίας, έχει υλοποιηθεί μια ιδέα της εξωτερικής ανάθεσης επιχειρηματικών διαδικασιών. Η εξωτερική ανάθεση είναι υπεργολαβία μιας υπηρεσίας σε μια τρίτη εταιρεία. Αυτές οι εταιρείες θα λειτουργούν ως επεκτάσεις και θα μπορούν να εκτελούν επιχειρηματικές διαδικασίες όπως η κατασκευή, ο σχεδιασμός και ακόμη και οι θέσεις εργασίας των υπαλλήλων. το δυναμικό είναι απεριόριστο.
Υπερωρίες, η εξωτερική ανάθεση έχει προχωρήσει ώστε να γίνει μια μεγάλη βιομηχανία από μόνη της. Ένας από τους κυριότερους λόγους για τους οποίους οι εξωτερικοί συνεργάτες είναι επειδή δεν μπορούν να βρουν ικανό προσωπικό εντός της επιχείρησης και δυσκολεύονται επίσης να προσλάβουν νέους υπαλλήλους μόνο για την πρόσθετη λειτουργία. Σήμερα, ακόμη και οι εγκατεστημένοι οργανισμοί έχουν πλέον ανοίξει υπηρεσίες για την αποδοχή έργων που ανατίθενται σε εξωτερικούς συνεργάτες απλώς και μόνο επειδή δημιουργούν κέρδη. Γνωρίζουν ότι διαθέτουν τεχνογνωσία στην απαιτούμενη υπηρεσία και οι εταιρείες πληρώνουν καλά για να το αποκτήσουν.
Σήμερα, υπάρχουν οργανισμοί που διατίθενται αποκλειστικά για να παρέχουν υπηρεσίες outsourcing και συχνά ειδικεύονται σε μια συγκεκριμένη βιομηχανία - όπως για παράδειγμα στην τεχνολογία πληροφορικής. Τελικά, αυτή η τάση εξωτερικής ανάθεσης έχει εξαπλωθεί παγκοσμίως, καθιστώντας τις αναπτυσσόμενες χώρες, ακόμα και τρίτες χώρες, μια δύναμη που πρέπει να ληφθεί υπόψη. Αυτές οι χώρες έχουν μικρότερο εργατικό κόστος και έχουν αξιοπρεπείς και, σε ορισμένες περιπτώσεις, εξαιρετικές ικανότητες σε οποιαδήποτε λειτουργία κάνουν.
Αυτή η επιχειρηματική απόφαση των διαδικασιών εξωτερικής ανάθεσης σε άλλες χώρες για να μειώσουν το κόστος καλείται offshoring. Συχνά θεωρείται ως μια κατάσταση που κερδίζει, αφού οι εταιρείες που εκμεταλλεύονται τις διαδικασίες τους έχουν μειώσει τα γενικά τους έξοδα και έχουν μειώσει σημαντικά τα προβλήματα διαχείρισης των εργαζομένων και αντιστρόφως, οι χώρες που αποδέχτηκαν τα καθήκοντα αυτά έχουν κερδίσει περισσότερες ευκαιρίες εργασίας.
Παρόλα αυτά, οι επιχειρήσεις αγαπούν τα οφέλη της αποκομιδής offshoring και είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο επιλέγουν να το κάνουν. Με αυτό, μπορούν τώρα να επικεντρωθούν σε αυτό που είναι πιο σημαντικό για την οργάνωσή τους.
Ωστόσο, δεν είναι χωρίς προβλήματα. Τα εμπόδια επικοινωνίας και γλώσσας ενδέχεται να παρεμποδίσουν την ομαλή λειτουργία και τις συναλλαγές. Και πάλι, αν λειτουργούσε ανάμεσα σε δύο μέρη, τα οφέλη είναι απλά εκπληκτικά.
Περίληψη:
1. Η εξωτερική ανάθεση είναι ένας γενικός όρος για μια επιχειρηματική λειτουργία που πραγματοποιείται από μη εργαζόμενους, ενώ ο offshoring είναι επίσης, και στις περισσότερες περιπτώσεις, outsourcing αλλά η λειτουργία γίνεται εκτός της χώρας ή της περιοχής του πελάτη.
2. Η εξωτερική ανάθεση είναι μια επιλογή που συχνά επιλέγονται από μεγάλες εταιρείες για να απαλλαγούν από συγκεκριμένες εργασίες ρουτίνας που θα μπορούσαν να εκτελεστούν από τρίτους για χρήματα. Το Offshoring συχνά επιλέγεται επειδή τα γενικά έξοδα για επιχειρηματικές διαδικασίες κοστίζουν λιγότερο σε άλλα μέρη.
3. Η εξωτερική ανάθεση γίνεται συνήθως για τη διατήρηση του ανθρώπινου δυναμικού ώστε να εστιάσει τις ενέργειές του στις βασικές ικανότητες των εταιρειών. Το offshoring είναι βασικά το ίδιο, αλλά μεγαλύτερη συγκέντρωση στην κοστολόγηση.
4. Η εξωτερική ανάθεση μπορεί να γίνει στην ίδια τοποθεσία, επομένως δεν καταστρέφει την τοπική αγορά εργασίας. Ενώ βρίσκεστε σε offshoring, δεδομένου ότι η εργασία γίνεται έξω από τη χώρα, μπορεί να προκαλέσει κάποια επιζήμια αποτελέσματα στην τοπική αγορά εργασίας.
5. Η εξωτερική ανάθεση σε τοπικούς χώρους δεν δημιουργεί κανένα πραγματικό μειονέκτημα στην επικοινωνία, ενώ οι offshoring μπορούν να έχουν σημαντικά επικοινωνιακά και γλωσσικά εμπόδια.
