Διαφορά μεταξύ Lean και Agile

Anonim

Lean vs Agile

στις σημερινές ανταγωνιστικές αγορές, υπάρχει μια αυξανόμενη πίεση στις εταιρείες να κάνουν τα προϊόντα πιο γρήγορα, με μεγαλύτερη ποικιλία και με το χαμηλότερο δυνατό κόστος. Έχουν προταθεί πολλές θεωρίες για να καταστεί μια επιχείρηση πιο παραγωγική και οικονομικά αποδοτική βελτιώνοντας τις διαδικασίες παραγωγής. Δύο από τις πιο δημοφιλείς προσεγγίσεις από αυτή την άποψη είναι η άκαμπτη παραγωγή και η ευέλικτη παραγωγή. Από τα δύο, η άπαχο εμφανίστηκε νωρίτερα. Δεδομένου ότι η ευκίνητη είναι σχετικά νέα και ενσωματώνει επίσης τα καλύτερα χαρακτηριστικά του άπαχου, υπάρχουν ομοιότητες στις δύο έννοιες. Ωστόσο, υπάρχουν διαφορές μεταξύ των δύο εννοιών που θα επισημανθούν σε αυτό το άρθρο, ώστε να καταστεί δυνατή η κατανόηση των κοινών ανθρώπων με τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους.

Τι είναι η παραγωγή Lean;

Η άκαμπτη παραγωγή ή η άπαχη παραγωγή, η οποία αναφέρεται συνήθως ως απλά Lean, είναι μια πρακτική παραγωγής που θεωρεί ότι η δαπάνη πόρων για οτιδήποτε άλλο εκτός από τη δημιουργία αξίας για τον τελικό πελάτη είναι άχρηστη και ως εκ τούτου ένας στόχος εξάλειψης. Lean υποδηλώνει περισσότερα με λιγότερα. Αυτή είναι μια φιλοσοφία παραγωγής που υιοθετήθηκε για πρώτη φορά από την Toyota Motors και επομένως αναφέρεται και ως Toyotism. Η σταδιακή ανάπτυξη της Toyota από μια μικρή εταιρεία σε έναν από τους κορυφαίους κατασκευαστές αυτοκινήτων στον κόσμο αποδίδεται στην υιοθέτηση αυτής της προσέγγισης Lean.

Όπως αναφέρθηκε προηγουμένως, ο στόχος στο Lean είναι να εξαλείψει όσο το δυνατόν περισσότερο τα απόβλητα από τη διαδικασία και να βελτιστοποιήσει τη ροή της εργασίας για να επιτύχει τη μέγιστη αποτελεσματικότητα. Σήμερα η Lean μετασχηματίζεται ως μια ιδέα από την κατασκευή μέχρι και τις υπηρεσίες που βασίζονται στις υπηρεσίες και οι άνθρωποι μιλάνε για Lean ακόμη και στην ανάπτυξη λογισμικού. Lean έχει πολλά πλεονεκτήματα σε σχέση με τις συνήθεις διαδικασίες.

Πλεονεκτήματα του Lean:

Προσδιορίζει τις ευκαιρίες βελτίωσης της ποιότητας του προϊόντος

Μειώνει τον κίνδυνο με τη δοκιμή του προϊόντος και τη χρήση ανατροφοδότησης σε κάθε ευκαιρία

Η διαδικασία ταυτοποίησης των αποβλήτων μειώνει τον παράγοντα κόστους και αυξάνει έτσι την κερδοφορία

Ενσωματώνει ένα περιβάλλον συνεχούς μάθησης και βελτίωσης.

Τι είναι η κατασκευή Agile;

Το Agile είναι ένα σχετικά πρόσφατο προϊόν που έχει αναδειχθεί ως ένα σύστημα επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που καταλαμβάνει τα καλύτερα χαρακτηριστικά του Lean και προσθέτει μερικά νέα χαρακτηριστικά. Αναφέρεται σε μια στρατηγική κατασκευής, στην οποία εισάγονται νέα προϊόντα σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη αγορά, ώστε να ευδοκιμήσουν σε μια ανταγωνιστική αγορά που χαρακτηρίζεται από απρόβλεπτες αλλαγές. Η ευέλικτη στρατηγική επικεντρώνεται στον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις μπορούν να ανταποκριθούν σε ένα μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Είναι η ικανότητα μιας επιχείρησης να είναι ζωντανή στις ευκαιρίες και να είναι έτοιμη να πραγματοποιήσει αλλαγές στο χρόνο για να είναι μπροστά από άλλες εταιρείες. Στην προσπάθειά τους, οι εταιρείες Agile υποστηρίζονται από ένα καινοτόμο προσωπικό, μια προσαρμοστική οργανωτική δομή και ένα δίκτυο προμηθευτών, σχέσεων με τους πελάτες και άλλους οργανισμούς που βασίζονται στη γνώση.Αυτές οι στρατηγικές προσφέρουν ένα πλεονέκτημα όχι μόνο στην Agile Company αλλά και στους ενδιαφερόμενους.

Πλεονεκτήματα του Agile

Παίρνει λύσεις στην αγορά ταχύτερα μειώνοντας σημαντικά τον κύκλο ανάπτυξης.

Τα έργα που αποτυγχάνουν να ακυρωθούν γρήγορα αποφεύγοντας τεράστιες απώλειες

Οι αλλαγές προτεραιότητας μπορούν να γίνουν εύκολα και γρήγορα με ελάχιστη ποσότητα αποβλήτων.

Η διαφορά μεταξύ Lean και Agile

• Αν και η Lean επικεντρώνεται στη μείωση των αποβλήτων στο μέτρο του δυνατού, ο Agile επικεντρώνεται στην προσοχή στις ευκαιρίες που επιφέρουν αλλαγές με γρήγορο τρόπο

• Lean πιστεύει σε λιτότητα με κάθε κόστος ενώ η Agile μειώνει κόστος με μείωση των απωλειών