Διαφορά μεταξύ HRM και SHRM | HRM vs SHRM
HRM vs SHRM
Η διαφορά μεταξύ HRM και SHRM είναι ότι το HRM αφορά στη διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού μέσα στον οργανισμό και το SHRM είναι για την ευθυγράμμιση του ανθρώπινου δυναμικού με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού. Και οι δύο είναι σημαντικές έννοιες στη διαχείριση και αυτό το άρθρο περιγράφει εν συντομία τις δύο έννοιες και αναλύει τη διαφορά μεταξύ των δύο.
Τι είναι η HRM;
Η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού (HRM) εκφράζει τους τρόπους διαχείρισης των ανθρώπων του οργανισμού που συμβάλλουν στην επίτευξη των τελικών στόχων του. Σύμφωνα με τον John Storey το 1989, το HRM μπορεί να εξηγηθεί ως ένα σύνολο αλληλένδετων πολιτικών που μπορούν να χρησιμοποιηθούν στη διαχείριση των ανθρώπων.
Επιπλέον, έχει εκφραστεί ως ένας συνδυασμός τεσσάρων γενικών διαδικασιών ή λειτουργιών (κύκλος ανθρώπινου δυναμικού) που εκτελούνται σε όλους τους οργανισμούς. Αυτά είναι,
• Επιλογή - Αντιστοίχιση διαθέσιμων ανθρώπινων πόρων σε θέσεις εργασίας• Αξιολόγηση απόδοσης - Αξιολόγηση των σημερινών επιδόσεων ατόμων
• Ανταμοιβές - Πρόκειται για ένα είδος κινητήριας τεχνικής που χρησιμοποιείται για την ενθάρρυνση των εργαζομένων να αναπτύξει περαιτέρω τις ικανότητές της.
• Ανάπτυξη - Ανάπτυξη κατάλληλου εργατικού δυναμικού.
Σύμφωνα με τις προτάσεις του Harvard Business School, το HRM αποτελείται από δύο βασικά χαρακτηριστικά, όπως:
• Θα πρέπει να έχουν ως στόχο τη θέσπιση πολιτικών που θα διέπουν τις δραστηριότητες που αναπτύσσονται και εφαρμόζονται με πιο αποτελεσματικό τρόπο.
Τι είναι το SHRM;
Η SHRM αφορά την ευθυγράμμιση των ανθρώπινων πόρων με τους στρατηγικούς στόχους των οργανισμών, γεγονός που σημαίνει ότι παρέχει την ευκαιρία να ενσωματωθούν οι πρακτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού στα στρατηγικά της σχέδια ενσωματώνοντας μια προοπτική της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων στη λήψη αποφάσεων.
Η στρατηγική HRM εκφράζει τους στόχους της εταιρείας, τα σχέδια και τους τρόπους με τους οποίους οι επιχειρηματικοί στόχοι πρέπει να επιτευχθούν μέσω των ανθρώπων. Βασίζεται σε τρεις στόχους, όπως,
• Την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος μέσω του ανθρώπινου κεφαλαίου.
• Εφαρμογή του στρατηγικού σχεδίου μέσω των ανθρώπων.
• Υιοθέτηση συστηματικής προσέγγισης στον καθορισμό του προορισμού του οργανισμού και της πορείας που πρέπει να ακολουθηθεί.
Στρατηγικό μοντέλο HRM
Όπως υποδεικνύεται στο παραπάνω διάγραμμα, η στρατηγική στρατηγική HRM έχει ως αποτέλεσμα την ανάπτυξη στρατηγικών ανθρώπινου δυναμικού, η οποία ενσωματώνεται κάθετα και οριζόντια με τις επιχειρηματικές στρατηγικές. Αυτές οι στρατηγικές εκφράζουν τις προσδοκίες της συνολικής οργάνωσης που είναι χρήσιμες για την οργανωτική αποτελεσματικότητα αλλά και στη διαχείριση των ανθρώπων με τη διάθεση πόρων, τη μάθηση και την ανάπτυξη, την ανταμοιβή και την οικοδόμηση των σχέσεων των εργαζομένων.
Σύμφωνα με τον Hendry και τον Pettigrew το 1986, η στρατηγική HRM μπορεί να εκφραστεί σε τέσσερις προοπτικές, όπως
• Είναι ένας τρόπος σχεδιασμού.
• Είναι μια συνεκτική προσέγγιση για το σχεδιασμό και τη διαχείριση των συστημάτων προσωπικού με βάση την στρατηγική για την πολιτική απασχόλησης και το εργατικό δυναμικό.
• Ανταποκρίνεται στις δραστηριότητες και τις πολιτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού σε κάποια ρητή επιχειρησιακή στρατηγική.
• Επιτηρεί τους ανθρώπους του οργανισμού ως «στρατηγικό πόρο» για να επιτύχει ένα «ανταγωνιστικό πλεονέκτημα».
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ HRM και SHRM;
• Το HRM και το SHRM αφορούν τη διαχείριση υπαλλήλων σε έναν οργανισμό.
• Η HRM αποτελείται από διάφορες λειτουργίες όπως ο σχεδιασμός, η πρόσληψη και η επιλογή προσωπικού, η αξιολόγηση των επιδόσεων, η κατάρτιση και η ανάπτυξη κλπ.
• Η βασική διαφορά μεταξύ αυτών των δύο εννοιών είναι ότι στη στρατηγική διαχείρισης ανθρώπινων πόρων SHRM να ευθυγραμμιστεί με την επιχειρηματική στρατηγική του οργανισμού και η διαχείριση των ανθρωπίνων πόρων αφορά τρόπους αποτελεσματικής και αποτελεσματικής διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού.
Διαφορά μεταξύ HRM και HRD
Διαφορά μεταξύ HRM και HRM
Διαφορά μεταξύ σκληρού και μαλακού HRM
