Διαφορά μεταξύ HRM και HRD Η διαφορά μεταξύ
Η HRM αντιπροσωπεύει τη διαχείριση ανθρώπινων πόρων, η οποία αναφέρεται στην τέχνη της διαχείρισης όλων των πτυχών του ανθρώπινου εργατικού δυναμικού σε μια εταιρεία ή οργανισμό. Το HRM στοχεύει στην παροχή ενός βέλτιστου εργασιακού περιβάλλοντος για τους εργαζόμενους να αξιοποιούν πλήρως και ελεύθερα τις δεξιότητές τους για να επιτύχουν την επιθυμητή παραγωγή της επιχείρησης. Καθώς η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων εφαρμόζεται συνήθως σε μεγάλες εταιρείες και οργανισμούς, έχει υπο-κατηγορίες, μεταξύ των οποίων και ο Ανθρώπινος Δυναμικός, που σημαίνει ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού. Αυτή είναι μια συνιστώσα του HRM που επικεντρώνεται στην «καλλιέργεια» των δεξιοτήτων του εργαζόμενου. Επειδή η διαδικασία πρόσληψης νέων υπαλλήλων μπορεί να είναι μακρά, δαπανηρή και δυσκίνητη, οι περισσότερες εταιρείες χρησιμοποιούν τη στρατηγική του HRD για να προωθήσουν τη μακροζωία των εργαζομένων μέσα στην εταιρεία, διότι μέσω αυτού ένας υπάλληλος είναι πιθανό να αυξήσει προοδευτικά τη διοικητική σκάλα.
Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού μιας επιχείρησης είναι συχνά ανεξάρτητη υπηρεσία η οποία αποτελείται από διάφορα τμήματα, συμπεριλαμβανομένων των στελεχών πρόσληψης και διατήρησης, των επιδόσεων και της αξιολόγησης, του τμήματος HRD και των αποζημιώσεων. Αλλά το HRD δεν επικεντρώνεται μόνο στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων, αλλά εστιάζει επίσης στην προσωπική ανάπτυξη των εργαζομένων. Επειδή οι ανάγκες και οι προσδοκίες των ανθρώπων αυξάνονται συνεχώς και αλλάζουν αυτό το τμήμα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού είναι ειδικά εκεί για να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να το αντιμετωπίσουν και να τους προετοιμάσουν για μελλοντικές αβεβαιότητες.
Σε γενικές γραμμές, οι επαγγελματίες που εργάζονται στο τμήμα ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να έχουν άριστες δεξιότητες για τους ανθρώπους, παρόλο που αυτό συμβαίνει περισσότερο με εκείνους που εργάζονται ιδιαίτερα στο τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού. Το τμήμα HRD πρέπει να έχει επαγγελματίες με άψογες δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπων, καθώς πρέπει να είναι σε θέση να συνειδητοποιήσουν ταλέντα μέσα σε ανθρώπους από μια διατομεακή προέλευση. Το τμήμα HRD ασχολείται με τον εντοπισμό πλεονεκτημάτων και αδυναμιών μεταξύ των διαφόρων υπαλλήλων και την κατάρτιση μέσων κατάρτισης που στοχεύουν στην συμπλήρωση αυτών των δεξιοτήτων.
Η HRD στοχεύει στην ανάπτυξη ενός ανώτερου εργατικού δυναμικού έτσι ώστε η εταιρεία και οι μεμονωμένοι υπάλληλοι να μπορούν να επιτύχουν τους στόχους εργασίας τους στην εξυπηρέτηση των πελατών. Μπορεί να πάρει μια επίσημη προσέγγιση, όπως σε μια τάξη ή εργαστηριακή εκπαίδευση σε μια περίπτωση όπου μπορεί να ισχύει. Μπορεί επίσης να πάρει την άτυπη διαδρομή όπου ο υπάλληλος λαμβάνει προπονητή ή απλή καθοδήγηση από τον ανώτερο, συνήθως διαχειριστή.
Περίληψη:
1. Το HRD είναι ένα υποσύστημα της HRM, i. μι. Το HRD είναι ένα τμήμα με το τμήμα HRM.
2. Το Ανθρώπινο Δυναμικό ασχολείται με όλες τις πτυχές της λειτουργίας του ανθρώπινου δυναμικού, ενώ ο ΑΑΠ ασχολείται μόνο με το αναπτυξιακό μέρος.
3. Το HRM ασχολείται με την πρόσληψη, ανταμοιβές μεταξύ άλλων, ενώ η ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού αφορά την ανάπτυξη δεξιοτήτων των εργαζομένων.
4. Οι λειτουργίες HRM είναι ως επί το πλείστον επίσημες, ενώ οι λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού μπορούν να είναι άτυπες όπως οι μέντορες.
