Διαφορά μεταξύ σχεδίου δράσης και στρατηγικής

Anonim

Σχέδιο Δράσης vs Στρατηγική

Αν έχετε όραμα για επίτευξη ενός στόχου, αλλά δεν το βάζετε σε δράση καθυστερώντας το σχέδιο όλη την ώρα, απολαμβάνετε την ονειροπόληση που μπορείτε να επιτύχετε, αλλά να μην κάνετε τίποτα για να επιτύχετε. Αντίθετα, υπάρχουν πολλοί που είναι πάντα έτοιμοι για δράση, αλλά δεν έχουν όραμα. Απλώς περνούν το χρόνο τους και η έλλειψη ενός σχεδίου δεν θα τα βγάζει πουθενά. Εκεί αντιλαμβάνεται κανείς τη σημασία τόσο μιας στρατηγικής όσο και ενός σχεδίου δράσης. Πολλοί άνθρωποι λαμβάνουν αυτά τα δύο λόγια ως συνώνυμα, ενώ είναι σαφές ότι είναι δωρεάν μεταξύ τους και χωρίς το ένα ή το άλλο ένα πρόσωπο δεν μπορεί ποτέ να φτάσει στο στόχο του. Αυτό το άρθρο θα επισημάνει τις διαφορές μεταξύ μιας στρατηγικής και ενός σχεδίου δράσης και τον τρόπο με τον οποίο και οι δύο δουλεύουν παράλληλα για να προσεγγίσουν ένα άτομο πιο κοντά στον στόχο του.

Ας υποθέσουμε ότι μια ποδοσφαιρική ομάδα προετοιμάζει τη στρατηγική της ενάντια στον αντίπαλό της όταν πρόκειται να παιχτεί ένας αγώνας μεταξύ των δύο ομάδων και. Η στρατηγική, φυσικά, γίνεται λαμβάνοντας υπόψη τις δικές του δυνάμεις και αδυναμίες καθώς και εκείνες του αντιπάλου. Αλλά η αντιστοιχία παίζεται σε πραγματικό χρόνο, όπου ένα σχέδιο δράσης μπορεί να πάει στραβά καθώς οι περιστάσεις ή κινήσεις μπορεί να μην είναι όπως είχε προγραμματιστεί. Σε μια τέτοια περίπτωση το σχέδιο Β εγκρίνεται το οποίο αποτελεί μέρος της συνολικής στρατηγικής. Είναι λοιπόν σαφές ότι το σχέδιο δράσης αποτελεί μέρος της συνολικής στρατηγικής που πρέπει να εφαρμοστεί για να επιτύχει η στρατηγική.

Η στρατηγική περιλαμβάνει σχέδιο δράσης και πρέπει να μετατραπεί η στρατηγική σε δράση χρησιμοποιώντας αυτά τα σχέδια δράσης. Έτσι η στρατηγική είναι ο στόχος. το σχέδιο δράσης αποτελεί μέσο για την επίτευξη αυτού του στόχου. Δεν μπορεί κανείς να επιτύχει τους στόχους του χωρίς να εφαρμόσει σχέδιο δράσης και, αντίθετα, αν δεν γνωρίζει τη στρατηγική του, όλη του η δράση μπορεί να πάει σε σπατάλη.

Η στρατηγική γίνεται στα δωμάτια των διοικητικών συμβουλίων από κορυφαία στελέχη και το σχέδιο δράσης υλοποιείται σε επίπεδο εδάφους από τους υπαλλήλους. Η στρατηγική έρχεται πάντα πρώτη και το σχέδιο δράσης λαμβάνει χώρα αργότερα. Η στρατηγική μπορεί να είναι διαχρονική, ενώ το σχέδιο δράσης είναι χρονικά ειδικό. Η στρατηγική είναι το νοητικό μέρος και το σχέδιο δράσης είναι το φυσικό μέρος της εφαρμογής ενός σχεδίου για την επίτευξη του στόχου. Δεν είναι ότι οι στρατηγικές είναι ιερές αγελάδες και δεν μπορούν να αλλάξουν στο μέσο. Εξαρτάται από τις δυνάμεις της αγοράς και είναι τόσο προσαρμόσιμο όσο το σχέδιο δράσης. Εκεί βρίσκεται η εικόνα του σχεδίου Α, του σχεδίου Β και του σχεδίου Γ.

Εν συντομία:

• Η στρατηγική και το σχέδιο δράσης είναι συμπληρωματικά μεταξύ τους και είναι και τα δύο ολοκληρωμένα για την επίτευξη ενός στόχου

• Οι στρατηγικές γίνονται ως πρότυπο και το σχέδιο δράσης είναι το βήμα βήμα για το πώς να πάτε για αυτό το σχέδιο.

• Η στρατηγική είναι το νοητικό μέρος της επίτευξης ενός στόχου, το σχέδιο δράσης είναι το φυσικό μέρος της επίτευξης ενός στόχου.