Διαφορά μεταξύ ZBB και ABB Διαφορά μεταξύ

ZBB εναντίον ABB

ZBB είναι μηδενικός προϋπολογισμός και το ABB είναι προϋπολογισμός βάσει δραστηριοτήτων. Και οι δύο είναι διαφορετικές προσεγγίσεις στον προϋπολογισμό και και οι δύο ισχύουν για τα κόστη που περιέχουν ένα διακριτικό στοιχείο.

Ο προϋπολογισμός βάσει μηδέν είναι μια μέθοδος στην οποία όλες οι δαπάνες πρέπει να αιτιολογούνται για κάθε νέα περίοδο. Το ZBB ξεκινά από μια μηδενική βάση. Στο μηδενικό προϋπολογισμό, όλες οι λειτουργίες σε έναν οργανισμό αναλύονται για τις ανάγκες και το κόστος του. Μετά την ανάλυση, ο προϋπολογισμός θα επικεντρωθεί στις ανάγκες της επόμενης περιόδου. Ενώ γίνεται αυτό, δεν λαμβάνει υπόψη αν ο προϋπολογισμός είναι υψηλότερος ή χαμηλότερος από τον προηγούμενο.

Το ZBB μπορεί επίσης να χαρακτηριστεί ως επαναξιολόγηση του προγράμματος και των δαπανών ενός οργανισμού. Όταν προσεγγίζουν τον προϋπολογισμό από το Zero, οι διευθυντές ενός οργανισμού πρέπει να λάβουν υπόψη δύο τύπους εναλλακτικών λύσεων: 1. διάφορους τρόπους διεξαγωγής των ίδιων δραστηριοτήτων και (2) διάφορα επίπεδα προσπάθειας κατά την εκτέλεση των δραστηριοτήτων.

Το ZBB είναι γνωστό ότι είναι περισσότερο χρονοβόρο από το άλλο παραδοσιακό budgeting.

Ο προϋπολογισμός βάσει δραστηριοτήτων βοηθά στην ανάπτυξη ακριβών προϋπολογισμών για τους οργανισμούς. Η κατάρτιση προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων είναι μια μέθοδος προϋπολογισμού όπου καταγράφονται όλες οι δραστηριότητες που προσκαλούν το κόστος σε όλες τις λειτουργικές περιοχές ενός οργανισμού και αναλύεται η σχέση μεταξύ τους.

Ο προϋπολογισμός βάσει δραστηριοτήτων βασίζεται σε όλες τις δραστηριότητες με τους στόχους. Ο προϋπολογισμός βάσει δραστηριοτήτων επίσης εξομαλύνει το κόστος και βοηθά στη βελτίωση των επιχειρηματικών πρακτικών. Το ABB βοηθά στην αποτελεσματική ανάλυση του δυναμικού κέρδους των υπηρεσιών ενός οργανισμού και των προϊόντων του. Η κατάρτιση προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων επίσης συμβάλλει στην αποτελεσματικότητα του κόστους συγκρίνοντας τις διάφορες δραστηριότητες ενός οργανισμού και ενοποιώντας ορισμένες λειτουργίες.

Περίληψη

1. Ο μηδενικός προϋπολογισμός είναι μια μέθοδος στην οποία όλες οι δαπάνες πρέπει να αιτιολογούνται για κάθε νέα περίοδο.

2. Η κατάρτιση προϋπολογισμού βάσει δραστηριοτήτων είναι μια μέθοδος προϋπολογισμού όπου καταγράφονται όλες οι δραστηριότητες που προσκαλούν το κόστος σε όλες τις λειτουργικές περιοχές ενός οργανισμού και αναλύεται η σχέση μεταξύ τους.

3. Στο μηδενικό προϋπολογισμό, όλες οι λειτουργίες σε έναν οργανισμό αναλύονται για τις ανάγκες και το κόστος του.

4. Το ZBB μπορεί επίσης να χαρακτηριστεί ως επαναξιολόγηση του προγράμματος και των δαπανών ενός οργανισμού.

5. Ο προϋπολογισμός βάσει δραστηριοτήτων βασίζεται σε όλες τις δραστηριότητες με τους στόχους.

6. Το ABB βοηθά στην αποτελεσματική ανάλυση του δυναμικού κέρδους των υπηρεσιών ενός οργανισμού και των προϊόντων του.