Διαφορά μεταξύ Lean και Six Sigma

Lean vs Six Sigma

Για την επιτυχή λειτουργία και τη συνεχή ανάπτυξη μιας επιχείρησης, τόσο άπαχο όσο και έξι-sigma διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο. Αν και η έξι-σίγμα βασίζεται στη φιλοσοφία και η άπαχη βασίζεται σε τεχνικές, οι δύο επιχειρηματικές στρατηγικές τρέχουν δίπλα-δίπλα για να πάρουν μια επιχείρηση μέχρι τα όρια του ουρανού. Lean είναι μια από αυτές τις βασικές τεχνικές, οι οποίες αποτελούν μέρος της μεθοδολογίας έξι-sigma.

Lean

Το Lean βελτιώνει τη διαδικασία ροής οποιουδήποτε προϊόντος κατά την παραγωγή του. Με απλά λόγια, το Lean επικεντρώνεται στη μείωση των αποβλήτων κατά τη διάρκεια οποιασδήποτε διαδικασίας και τελικά στην αύξηση της ταχύτητας της διαδικασίας. Υπάρχουν δύο έννοιες άπαχου. Μια έννοια ονομάζεται "Just-in-time" και η άλλη είναι "Jidoka". "Just-in-time" σημαίνει οργάνωση μιας παραγωγικής διαδικασίας με τέτοιο τρόπο ώστε οι πιθανότητες συσσώρευσης αποθεμάτων να μειώνονται στο ελάχιστο επίπεδο. Από την άλλη πλευρά, το Jidoka σημαίνει να δείχνει και να αποτρέπει τυχόν λανθασμένα σημεία στη γραμμή παραγωγής, τα οποία θα μπορούσαν να αποτελέσουν αιτία για την παραγωγή κακών προϊόντων. Το διάγραμμα ροής του Lean είναι τέτοιο ώστε: προσδιορισμός της αξίας, καθορισμός της ροής της αξίας, προσδιορισμός της ροής της διαδικασίας, καθορισμός της έλξης και τελικά βελτίωση της διαδικασίας. Επειδή, άπαχο ασχολείται με την υπερπαραγωγή, ως εκ τούτου είναι απογραφή βάση.

-> ->

Six-sigma

Six-sigma σημαίνει μείωση της διακύμανσης της διαδικασίας κάθε προϊόντος κατά την παραγωγή του. Με λίγα λόγια, το έξι-σίγμα είναι μια φιλοσοφία διαχείρισης για τη μείωση των προβλημάτων ποιότητας σε μια τρέχουσα διαδικασία. Η μεθοδολογία της με βάση τα δεδομένα βασίζεται στην έρευνα και ασχολείται με τμήματα της διαδικασίας. Χρησιμοποιώντας αυτή την τεχνική, μπορούμε να ξεπεράσουμε την παραλλαγή της διαδικασίας προσεγγίζοντας τη βασική αιτία του προβλήματος. Το διάγραμμα ροής του έξι-sigma καθορίζει το πρόβλημα, τη μέτρηση του προβλήματος, την ανάλυση της διαδικασίας, τη βελτίωση του προβλήματος και τον έλεγχο του προβλήματος. Με τη βοήθεια έξι-sigma, μπορεί να αναπτυχθεί μια υποδομή ειδικών σε μεθόδους διαχείρισης της ποιότητας. Για την εφαρμογή έξι-sigma, απαιτούνται δεδομένα διεργασίας, έτσι ώστε με βάση αυτά τα δεδομένα να γίνουν κάποιες θετικές αλλαγές για να βελτιωθεί η διαδικασία. Υπάρχουν τρεις έννοιες σε έξι-σίγμα. Το πρώτο είναι το DMAIC, το δεύτερο είναι το DMADV και το τρίτο είναι το Lean.

Lean vs. Six Sigma • Η Lean επικεντρώνεται στην απομάκρυνση των αποβλήτων και της αδράνειας, ενώ έξι σίγμα εξαλείφει τη διακύμανση της διαδικασίας. • Η Lean είναι μια τεχνική βελτίωσης της διαδικασίας. Από την άλλη πλευρά, η έξι-σίγμα είναι μια φιλοσοφία της διαδικασίας που τρέχει σε εξορθολογισμό. • Ο στόχος της άπαχου είναι να αυξηθεί η παραγωγή αυξάνοντας την αποδοτικότητα της διαδικασίας. Αντίθετα, η έξι-σίγμα ορίζει και ικανοποιεί τις απαιτήσεις του πελάτη. • Το Lean ασχολείται με τη διεξαγωγή διαδικασίας ρύθμισης, ενώ η έξι-sigma ασχολείται με την ποιότητα του προϊόντος. • Τα εργαλεία Lean είναι οπτικά προσανατολισμένα όπως το Microsoft Visio. Ωστόσο, τα εργαλεία έξι-σίγμα είναι μαθηματικά και στατιστικά. • Η Lean είναι μια συνεχής διαδικασία και βασίζεται καθημερινά, ενώ η έξι-σίγμα δεν οφείλεται στη φιλοσοφική μεθοδολογία της μείωσης της διακύμανσης της διαδικασίας

Συμπέρασμα

Αναμφίβολα, η άπαχη βασίζεται στη μεθοδολογία αποβλήτων και παραγωγής και στο στόχο του έξι-σίγμα είναι η τελειότητα του προϊόντος. Ωστόσο, είναι αλήθεια ότι είναι αδύνατο να αναπτύξουμε μια διαδικασία και τελικά τις επιχειρήσεις χωρίς να δίνουμε ίση προσοχή και στις δύο τεχνικές, καθώς ο απώτερος στόχος και των δύο μεθοδολογιών είναι ο ίδιος που είναι κερδοφόρα επιχείρηση.