Διαφορά μεταξύ CPM και PERT
CPM vs PERT
Υπάρχουν πολλές τεχνικές για ταχύτερη και αποτελεσματικότερη ολοκλήρωση σύνθετων έργων. CPM και PERT είναι δύο ισχυρά εργαλεία για την επίτευξη αυτού του στόχου. Υπάρχουν ομοιότητες στις δύο τεχνικές δεδομένου ότι εξυπηρετούν τον ίδιο βασικό σκοπό. Ωστόσο, υπάρχουν πολλές διαφορές που θα εξηγηθούν σε αυτό το άρθρο προς όφελος εκείνων που μπορεί να έχουν αμφιβολίες σχετικά με τις διαφορές τους.
Λόγω της πολυπλοκότητας των έργων, είναι συχνά δύσκολο να εξαλειφθούν οι χρονικές καθυστερήσεις και οι υπερβάσεις κόστους. Ωστόσο, αν χρησιμοποιηθούν κατάλληλες τεχνικές σχεδιασμού, ελέγχου και οργάνωσης, είναι δυνατόν να μειωθούν αυτές οι υπερβάσεις κόστους και οι καθυστερήσεις των έργων με σημαντικό περιθώριο. Το πρόβλημα με πολλά εργαλεία έγκειται στο κόστος υλοποίησης και εκτέλεσης, γεγονός που τους καθιστά περισσότερο ευθύνη από ένα περιουσιακό στοιχείο. Τα προγράμματα αυτά, επειδή απαιτούν μεγάλο όγκο αναφορών και παρακολούθησης, υπερβαίνουν κατά πολύ τα οφέλη που προκύπτουν λόγω της χρήσης τους. Αυτά τα προβλήματα εξαλείφονται σε μεγάλο βαθμό όταν ο διαχειριστής έργου χρησιμοποιεί είτε CPM είτε PERT. Ας δούμε τι αντιπροσωπεύουν αυτές οι τεχνικές και πώς διαφέρουν.
PERT
Υπάρχει υψηλός βαθμός αβεβαιότητας σχετικά με το χρόνο ολοκλήρωσης ορισμένων δραστηριοτήτων. Ιδιαίτερα σε ερευνητικά και αναπτυξιακά έργα, είναι δύσκολο να μετρηθεί ο χρόνος που θα χρειαστεί να ολοκληρωθεί το έργο. Σε τέτοιες περιπτώσεις μπορούμε να ακολουθήσουμε πιθανοτική προσέγγιση για κάθε δραστηριότητα και να ορίσουμε την αισιόδοξη εκτίμηση χρόνου, πιθανότατα την εκτίμηση χρόνου και την απαισιόδοξη εκτίμηση χρόνου. Με τον αναμενόμενο χρόνο για κάθε δραστηριότητα, είναι δυνατό να προσδιοριστεί η κρίσιμη διαδρομή. Έτσι, το PERT είναι ένα πιθανοτικό εργαλείο που χρησιμοποιεί 3 εκτιμήσεις για την ολοκλήρωση των δραστηριοτήτων και είναι ένα εργαλείο για τον προγραμματισμό και τον έλεγχο του χρόνου ολοκλήρωσης ενός έργου.
CPMCPM από την άλλη πλευρά είναι ένα καθοριστικό εργαλείο που λαμβάνει μόνο μία εκτίμηση του χρόνου για την ολοκλήρωση οποιασδήποτε δραστηριότητας σε ένα έργο. Επιτρέπει επίσης την εκτίμηση του κόστους, οπότε είναι ένα εργαλείο που μπορεί να ελέγξει τόσο τον χρόνο όσο και το κόστος.
Περίληψη CPM vs PERT Περίληψη