Διαφορά μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ | Εταιρική Στρατηγική Vs Στρατηγική Μάρκετινγκ
Βασική διαφορά - Εταιρική Στρατηγική vs Στρατηγική Μάρκετινγκ
Η διαφορά μεταξύ της εταιρικής στρατηγικής και της στρατηγικής μάρκετινγκ έχει ένα στοιχείο σύγχυσης καθώς αλληλοεπικαλύπτονται ή συμπίπτουν εν μέρει. Έτσι, η σύγκριση μπορεί να προκαλέσει σύγχυση. Όμως, η λεπτομερής κατανόηση του κάθε όρου μπορεί να καθαρίσει αυτή τη σύγχυση. Καταρχάς, πρέπει να κατανοήσουμε τη σημασία της στρατηγικής. Υπάρχουν πολλές ερμηνείες της λέξης Στρατηγική. Όμως, γενικά σε μια διοικητική αντίληψη, είναι ο καθορισμός στόχων και ο προγραμματισμός σε μια μακροπρόθεσμη προοπτική. Συνήθως, οι στρατηγικές επικεντρώνονται σε περίοδο μεγαλύτερη των 5 ετών. Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι είναι γνωστοί ως τακτικές. Αυτός ο μακροπρόθεσμος προγραμματισμός και ο καθορισμός στόχων μπορούν να συνταχθούν για ολόκληρο τον οργανισμό ή για κάθε τμήμα ή για κάθε στρατηγική επιχειρηματική μονάδα (SBU). Στο σημείο αυτό εμφανίζεται η εταιρική στρατηγική και η στρατηγική μάρκετινγκ. Η βασική διαφορά μεταξύ της εταιρικής στρατηγικής και της στρατηγικής μάρκετινγκ είναι ότι Εταιρική στρατηγική είναι ο μακροπρόθεσμος προγραμματισμός για έναν οργανισμό που δίνει την κατεύθυνση και το στόχο > Η στρατηγική μάρκετινγκ είναι ο θεμελιώδης στόχος της αύξησης των πωλήσεων και της ενίσχυσης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος με βιώσιμο τρόπο. Το στοχευμένο αποτέλεσμα κάθε στρατηγικής και το επίκεντρο κάθε στρατηγικής καθορίζουν τη διαφορά μεταξύ αυτών που θα περιγραφεί παρακάτω. Τι είναι η Εταιρική Στρατηγική;
Η εταιρία αναφέρεται σε έναν οργανισμό. Έτσι, η εταιρική στρατηγική είναι η συνολική στρατηγική για την εταιρεία. Δίνει την κατεύθυνση για την εταιρεία να ταξιδέψει στο μέλλον. Η εταιρική στρατηγική μπορεί να οριστεί ως ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός ενός οργανισμού που δίνει την κατεύθυνση και το στόχο. Η κατεύθυνση αναφέρεται στον τρόπο με τον οποίο η εταιρεία θέλει να επιτύχει τους τελικούς στόχους. Ο στόχος μπορεί να είναι η ανάπτυξη, η συγκράτηση / επιβίωση ή η συγκομιδή. Επιπλέον, η εταιρική στρατηγική καθορίζει τις αγορές και τις επιχειρήσεις στις οποίες η εταιρεία αναμένει να λειτουργήσει. Η εταιρεία μπορεί να εισέλθει σε νέες αγορές ή να βγει από τις υπάρχουσες αγορές, οι οποίες είναι όλες οι δυνατότητες μιας εταιρικής στρατηγικής με τη δέουσα αιτιολόγηση.Η εταιρική στρατηγική επηρεάζεται από τον πολιτισμό της, τα ενδιαφερόμενα μέρη, τους πόρους, τις αγορές στις οποίες δραστηριοποιείται η επιχείρηση, το περιβάλλον, το όραμα και την αποστολή κλπ. Η εταιρική στρατηγική μπορεί να επικεντρωθεί κυρίως στους τομείς της οργανωτικής δομής, της κερδοφορίας, βελτιώσεις στον ισολογισμό, διαχείριση αλλαγών, διαφοροποίηση, μείωση της εξάρτησης από ένα τμήμα και κοινή επιχείρηση.Αυτά τα καθήκοντα είναι περισσότερο προς την κατεύθυνση της αλλαγής των αποφάσεων της οργανωτικής πολιτικής και οδηγούν σε σημαντικές αλλαγές στην οργάνωση. Ενώ οι άλλες υποτομείς στρατηγικές επικεντρώνονται περισσότερο στις καθημερινές βελτιώσεις και δραστηριότητες.
Το μάρκετινγκ είναι μια βασική λειτουργία για κάθε οργανισμό που χειρίζεται ένα τμήμα της γενικής οργάνωσης. Οι πωλήσεις αποτελούν μέρος της λειτουργίας μάρκετινγκ. Το βασικό καθήκον ενός τμήματος μάρκετινγκ είναι η αύξηση των πωλήσεων και η βελτίωση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Έτσι, η στρατηγική μάρκετινγκ μπορεί να οριστεί ως ο θεμελιώδης στόχος της αύξησης των πωλήσεων και της ενίσχυσης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος με βιώσιμο τρόπο. Μια στρατηγική μάρκετινγκ χρησιμοποιεί το μάρκετινγκ για να αναπτύξει τα μελλοντικά του σχέδια. Το συμβατικό μίγμα μάρκετινγκ αποτελείται από προϊόν, τόπο (διανομή), τιμή και προώθηση. Σήμερα, οι άνθρωποι, οι διαδικασίες και τα φυσικά στοιχεία έχουν προστεθεί και στη συμβατική εργαλειοθήκη μάρκετινγκ.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ στρατηγικής εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ;
Πριν αναλύσουμε τις διαφορές μεταξύ αυτών των δύο όρων, είναι πολύ σημαντικό να δούμε τη σχέση μεταξύ αυτών των δύο. Μια οργάνωση αποτελείται από πολλά τμήματα και λειτουργίες όπως το μάρκετινγκ, τη χρηματοδότηση, το ανθρώπινο δυναμικό, την παραγωγή, την τεχνολογία της πληροφορίας κλπ. Μια αποδοτική οργάνωση γίνεται αντιληπτή μόνο όταν όλα τα τμήματα συνεργάζονται άψογα. Η εταιρική στρατηγική είναι επίσης παρόμοια. Όλα τα τμήματα πρέπει να συνεργαστούν ως ομάδα για την επίτευξη των στόχων μιας εταιρικής στρατηγικής. Έτσι, μια εταιρική στρατηγική δεν θα πρέπει να παραβιάζει τους στρατηγικούς στόχους του τμήματος ή τις φιλοδοξίες των πελατών. Πρέπει να ευθυγραμμιστεί με τις στρατηγικές των τμημάτων. Αυτό ταιριάζει και με τη στρατηγική μάρκετινγκ. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση μπορεί να σχεδιάσει μείωση του κόστους μέσω εταιρικής στρατηγικής. Για το σκοπό αυτό, δεν μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο την ποιότητα των προϊόντων τους, χρησιμοποιώντας φθηνά υλικά και ανειδίκευτο εργατικό δυναμικό. Αυτό θα βλάψει τη στρατηγική μάρκετινγκ της παροχής του καλύτερου προϊόντος στον πελάτη. Έτσι, οι πελάτες θα απομακρυνθούν από την οργάνωση. Ως εκ τούτου, μια εταιρική στρατηγική θα πρέπει να δώσει σημαντική σημασία στις υφιστάμενες υπηρεσίες των τμημάτων σε μελλοντικά σχέδιά της. Και οι δύο πρέπει να έρθουν μαζί για να πετύχει ολόκληρη η οργάνωση. Τώρα, θα εξετάσουμε τις διαφορές.
Ορισμός στρατηγικής εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ
Εταιρική στρατηγική:
"Ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός ενός οργανισμού που δίνει την κατεύθυνση και το στόχο. "
Στρατηγική μάρκετινγκ:
" ο θεμελιώδης στόχος της αύξησης των πωλήσεων και της ενίσχυσης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος με βιώσιμο τρόπο. " Χαρακτηριστικά της στρατηγικής εταιρικής στρατηγικής και της στρατηγικής μάρκετινγκ
Χρονοδιάγραμμα Εταιρική στρατηγική:
Η εταιρική στρατηγική παρέχει μακροπρόθεσμες οδηγίες και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.
Στρατηγική μάρκετινγκ:
Η στρατηγική μάρκετινγκ αφορά καθημερινές λειτουργίες, επιδόσεις και αποτελέσματα. Ευρεία
Εταιρική στρατηγική: Η εταιρική στρατηγική καλύπτει ολόκληρο τον οργανισμό.
Στρατηγική μάρκετινγκ:
Η στρατηγική μάρκετινγκ αντιπροσωπεύει μόνο τη λειτουργία ενός ενιαίου τμήματος και τη μελλοντική πορεία δράσης. Προσανατολισμός
Εταιρική Στρατηγική: Η εταιρική στρατηγική θα πρέπει να ευθυγραμμίζεται με το εσωτερικό και εξωτερικό της περιβάλλον, προκειμένου να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες και να προστατεύσει τον οργανισμό από απειλές.
Στρατηγική μάρκετινγκ:
Η στρατηγική μάρκετινγκ θα είναι περισσότερο προσανατολισμένη σε λειτουργικά και επαγγελματικά χαρακτηριστικά. Αξιολόγηση στόχου
Εταιρική στρατηγική: Στην εταιρική στρατηγική η επίτευξη των στόχων αξιολογείται από μια συνολική συλλογική προοπτική.
Στρατηγική μάρκετινγκ:
Στη στρατηγική μάρκετινγκ, οι στόχοι θα είχαν χωριστεί σε επιμέρους στόχους. Επομένως, η αξιολόγηση θα βασίζεται επίσης σε τέτοιες επιδιωκόμενες επιδόσεις. Στοιχεία επιτυχίας
Εταιρική στρατηγική: Για την εταιρική στρατηγική, η προφανής επιτυχία μπορεί να παρατηρηθεί ή να παρατηρηθεί μακροπρόθεσμα.
Στρατηγική μάρκετινγκ:
Για τη στρατηγική μάρκετινγκ, η προφανής επιτυχία μπορεί να παρατηρηθεί βραχυπρόθεσμα. Μερικές φορές, τα αποτελέσματα θα μπορούσαν να είναι άμεσα. Πάνω, έχουμε ενημερώσει τις διαφορές μεταξύ εταιρικής στρατηγικής και στρατηγικής μάρκετινγκ. Παρόλο που και οι δύο έχουν σημαντικές διαφορές, πρέπει να ενεργήσουν συγχρόνως σε αρμονία για να ευδοκιμήσουν οι οργανώσεις.
