Διαφορά μεταξύ οργάνωσης γραμμής και λειτουργικής οργάνωσης | Γραμμή Οργάνωσης εναντίον Λειτουργικής Οργάνωσης
Διαφορά κλειδιού - Οργάνωση γραμμής εναντίον λειτουργικής οργάνωσης
Μια οργάνωση μπορεί να διευθετηθεί σύμφωνα με μια ποικιλία δομών που διευκολύνουν την οργάνωση να λειτουργήσει και να εκτελέσει. Η βασική διαφορά μεταξύ της οργάνωσης της γραμμής και της λειτουργικής οργάνωσης είναι ότι η οργάνωση της γραμμής λειτουργεί με μια δομή όπου οι άμεσες γραμμές εξουσίας ρέουν από την ανώτατη διοίκηση και οι γραμμές ευθύνης ρέουν προς την αντίθετη κατεύθυνση ενώ η λειτουργική οργάνωση η εταιρεία χωρίζεται σε μικρότερες ομάδες με βάση εξειδικευμένους λειτουργικούς τομείς, όπως η χρηματοδότηση, η παραγωγή και η εμπορία . Η οργανωτική δομή έχει άμεσο αντίκτυπο στην ταχύτητα λήψης αποφάσεων και στην κατανομή των καθηκόντων, επομένως αποτελεί ζωτική πτυχή ενός οργανισμού.
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
1. Επισκόπηση και διαφορά κλειδιού
2. Τι είναι η οργάνωση γραμμών
3. Τι είναι η Λειτουργική Οργάνωση
4. Σύγκριση μεταξύ τους - Οργανισμός Γραμμής vs. Λειτουργική Οργάνωση
5. Περίληψη
Τι είναι η οργάνωση γραμμών;
Η οργάνωση της γραμμής είναι μια οργανωμένη δομή που χρησιμοποιείται συνήθως, όπου οι κατευθυντήριες γραμμές της εξουσίας ρέουν από την ανώτατη διοίκηση και οι γραμμές ευθύνης ρέουν προς την αντίθετη κατεύθυνση. Πρόκειται για μια προσέγγιση από τη βάση προς την κορυφή προς τη διαχείριση, όπου οι αποφάσεις λαμβάνονται από την ανώτατη διοίκηση και κοινοποιούνται στο προσωπικό χαμηλότερου επιπέδου στην ιεραρχία. Οι διαχειριστές γραμμής διορίζονται για τη διαχείριση ομάδων που λειτουργούν με σκοπό την επίτευξη ενός επιδιωκόμενου αποτελέσματος. Η οργάνωση της γραμμής είναι η παλαιότερη και απλούστερη μέθοδος διοικητικής οργάνωσης.
Αυτή είναι μια πολύ απλή οργανωτική δομή που κατανοεί και διαχειρίζεται λόγω της εφαρμογής της κλιμακωτής αλυσίδας διοίκησης (επίσημη γραμμή εξουσίας που μετακινείται από την υψηλότερη στη χαμηλότερη σε ευθεία γραμμή). Σε αυτόν τον τύπο οργανισμού, κάθε εργαζόμενος γνωρίζει σαφώς τη θέση του και σαφείς γραμμές αρμοδιότητας και ευθύνης κατανέμονται σε όλους τους εργαζομένους.Ένα από τα πιο σημαντικά μειονεκτήματα μιας οργάνωσης γραμμών είναι ότι αυτός ο τύπος δομής συχνά οδηγεί σε επικοινωνία μονής κατεύθυνσης. Οι αποφάσεις λαμβάνονται από την ανώτατη διοίκηση και οι καταγγελίες και οι προτάσεις των υπαλλήλων χαμηλότερου επιπέδου ενδέχεται να μην ανακοινώνονται στην ανώτερη αρχή. Το προσωπικό χαμηλότερου επιπέδου είναι πιο κοντά στους πελάτες, συνεπώς η εμπειρία και οι προτάσεις τους θα πρέπει να ενσωματωθούν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Τι είναι η Λειτουργική Οργάνωση;
Μια λειτουργική οργάνωση είναι μια ευρέως χρησιμοποιούμενη οργανωτική δομή στην οποία ο οργανισμός χωρίζεται σε μικρότερες ομάδες με βάση εξειδικευμένους λειτουργικούς τομείς όπως η χρηματοδότηση, το μάρκετινγκ και η παραγωγή. Αυτές οι λειτουργικές περιοχές αναφέρονται επίσης ως «σιλό». Κάθε λειτουργία διοικείται από έναν επικεφαλής τμήματος ο οποίος έχει διπλή ευθύνη να λογοδοτεί στην ανώτατη διοίκηση και να κατευθύνει το αντίστοιχο τμήμα για να επιτύχει θετικές επιδόσεις.
Σχήμα 2: Οργανωτική Δομή Λειτουργικής Οργάνωσης
Σε μια λειτουργική οργάνωση, όλα τα τμήματα θα πρέπει να βρίσκονται σε συγχρονισμό και να εργάζονται για έναν κοινό στόχο. Πρακτικά, αυτό δεν συμβαίνει με τον προβλεπόμενο βαθμό και μπορεί να προκύψουν συγκρούσεις μεταξύ των τμημάτων, δεδομένου ότι κάθε τμήμα προσπαθεί να επιδείξει καλύτερα αποτελέσματα από τα άλλα.
Ε. σολ. Η εταιρεία YTD λειτουργεί σε λειτουργική δομή. Κατά την προετοιμασία του προϋπολογισμού για το επόμενο οικονομικό έτος, ο επικεφαλής του τμήματος Οικονομικών ανακοίνωσε ότι το μέγιστο ποσό που μπορεί να διαθέσει για επενδυτικά έργα είναι 250 εκατομμύρια δολάρια. Ωστόσο, τόσο οι διευθυντές των τμημάτων Έρευνας και Ανάπτυξης όσο και του τμήματος μάρκετινγκ τόνισαν ότι σχεδιάζουν να πραγματοποιήσουν νέα επενδυτικά σχέδια ύψους $ 200 και $ 80 εκατ αντίστοιχα. Λόγω των ανεπαρκών κεφαλαίων, μπορεί να γίνει μόνο ένα έργο ή η υπηρεσία χρηματοδότησης θα πρέπει να αυξήσει την ποσόστωση για επενδύσεις.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της Οργάνωσης Γραμμών και της Λειτουργικής Οργάνωσης;
- diff Άρθρο Μέση πριν από τον πίνακα ->
Οργάνωση γραμμής εναντίον λειτουργικής οργάνωσης
Η οργάνωση της γραμμής λειτουργεί με μια δομή όπου οι άμεσες γραμμές εξουσίας ρέουν από την ανώτατη διοίκηση και οι γραμμές ευθύνης ρέουν προς την αντίθετη κατεύθυνση. |
|
| Η λειτουργική οργάνωση είναι όπου η εταιρεία χωρίζεται σε μικρότερες ομάδες με βάση εξειδικευμένους λειτουργικούς τομείς όπως η χρηματοδότηση, η παραγωγή και η εμπορία. | Ειδίκευση |
| Το επίπεδο εξειδίκευσης είναι χαμηλό σε ομαδική οργάνωση | |
| Το επίπεδο εξειδίκευσης είναι υψηλό σε λειτουργική οργάνωση. | Λήψη αποφάσεων |
| Η λήψη αποφάσεων μεταβιβάζεται σε διαχειριστικούς διευθυντές σε μεγαλύτερο βαθμό σε λειτουργική οργάνωση. | |
| Δεν καθορίζει μια εξελικτική σχέση. | Η στάση απέναντι στους άλλους |
| Η δομή της οργάνωσης της γραμμής είναι ως επί το πλείστον κατάλληλη για οργανισμούς μικρής και μεσαίας κλίμακας | |
| Η λειτουργική δομή της οργάνωσης μπορεί να αποφέρει ευρύτερα οφέλη για οργανισμούς μεγάλης κλίμακας. | Περίληψη - Γραμμή Οργάνωσης εναντίον Λειτουργικής Οργάνωσης |
Η διαφορά μεταξύ της οργάνωσης της γραμμής και των λειτουργικών οργανώσεων εξαρτάται κυρίως από τον τρόπο δομής τους. Οι οργανισμοί που λειτουργούν με σαφείς γραμμές εξουσίας που ρέουν από την ανώτατη διοίκηση και έχουν γραμμές ευθύνης που ρέουν προς την αντίθετη κατεύθυνση ονομάζονται οργάνωση γραμμών. Εάν τα καθήκοντα είναι διαχωρισμένα σύμφωνα με εξειδικευμένες λειτουργίες, οι οργανώσεις αυτές είναι λειτουργικές οργανώσεις. Η οργανωτική δομή θα πρέπει να επιλεγεί προσεκτικά και αυτό θα εξαρτηθεί από τη φύση της επιχείρησης και η προτίμηση της ανώτατης διοίκησης και οι σωστά διαχειριζόμενες οργανωτικές δομές μπορούν να οδηγήσουν σε υψηλότερα κίνητρα των εργαζομένων και μειωμένο κόστος.
Αναφορές
1. "Τι είναι η οργάνωση της γραμμής; ορισμό και νόημα. "
BusinessDictionary. com. N. Π., n. ρε. Ιστός. 04 Απρ. 2017. 2. "Οδηγός μελέτης διαχείρισης MSG. "
Οργάνωση Γραμμής. Ν. Ρ., n. ρε. Ιστός. 04 Απρ. 2017. 3. Msgstr "Λειτουργική δομή - ανοιχτό βιβλίο χωρίς περιοδικά. "
Boundless. 31 Μαΐου 2016. Ιστός. 04 Απρ. 2017. 4. Poudel, Keshav. Msgstr "Διαφορά μεταξύ της οργάνωσης της γραμμής και της λειτουργικής οργάνωσης. "
Business Hub. Ν. Ρ., 01 Ιανουαρίου 1970. Web. 04 Απρ. 2017.
