Διαφορά μεταξύ της εμπρόσθιας και της προς τα πίσω ενσωμάτωσης | Προώθηση προς τα πίσω ενάντια στην ολοκλήρωση

Διαφορά κλειδιού - Εμπρός προς τα πίσω Ολοκλήρωση

Όλες οι επιχειρήσεις αποτελούν μέρος ενός συστήματος αξιών (ένα δίκτυο όπου η εταιρεία συνδέεται με τους προμηθευτές και τους πελάτες) να παραδώσει ένα προϊόν ή μια υπηρεσία στους πελάτες. Η ενσωμάτωση προς τα εμπρός και προς τα πίσω είναι μορφές κάθετης ολοκλήρωσης, δηλ. μι., όπου η εταιρεία ενσωματώνεται με άλλες εταιρείες που βρίσκονται σε διαφορετικά βήματα στην ίδια πορεία παραγωγής. για παράδειγμα, με τους κατασκευαστές και τους διανομείς. Η ενσωμάτωση προς τα εμπρός είναι μια περίπτωση κατά την οποία η εταιρεία αποκτά ή συγχωνεύεται με έναν διανομέα ή έναν έμπορο λιανικής, ενώ η καθυστερημένη ενσωμάτωση αποτελεί παράδειγμα που η εταιρεία αποκτά ή συγχωνεύεται με έναν προμηθευτή ή έναν κατασκευαστή. Αυτή είναι η βασική διαφορά μεταξύ ολοκλήρωσης προς τα εμπρός και προς τα πίσω.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

1. Επισκόπηση και διαφορά κλειδιού

2. Τι είναι η ενσωμάτωση προς τα εμπρός

3. Τι είναι η Οπισθοδρομική ολοκλήρωση

4. Σύγκριση μεταξύ τους - Προώθηση προς τα πίσω και προς τα πίσω

5. Περίληψη

Τι είναι η ενσωμάτωση προς τα εμπρός;

Η ενσωμάτωση προς τα εμπρός είναι μια επιχειρηματική στρατηγική στην οποία η εταιρεία συγχωνεύεται ή αποκτά μια εταιρεία που παρέχει υπηρεσίες για την παράδοση του προϊόντος στον τελικό πελάτη. Αυτή η συμμαχία μπορεί να είναι με έναν ενδιάμεσο διανομέα ή έναν λιανοπωλητή.

Ε. σολ. Εάν η ζυθοποιία εισέλθει σε μια συμμαχία με μια εταιρεία που πωλεί μπύρα, αυτή είναι μια μορφή προώθησης Ολοκλήρωση

Η Disney παρέχει ένα παράδειγμα πραγματικής εταιρίας πραγματικής ζωής για την ολοκλήρωση της προώθησης, όπου η εταιρεία αγόρασε περισσότερα από 300 καταστήματα λιανικής πώλησης που πωλούν εμπορεύματα βασισμένα σε χαρακτήρες της Disney και ταινίες.

Τι είναι η αναδρομική ενσωμάτωση;

Εάν η εταιρεία αποφασίσει να συνάψει συμμαχία με έναν κατασκευαστή ή έναν προμηθευτή μέσω εξαγοράς ή συγχώνευσης, αυτό ονομάζεται αναδρομική ολοκλήρωση. Αυτό γίνεται προκειμένου να επιτευχθεί βελτιωμένη αποτελεσματικότητα και εξοικονόμηση κόστους.

Ε. σολ. Μια επιχείρηση αρτοποιίας που αγοράζει έναν επεξεργαστή σίτου ή ένα αγρόκτημα σιταριού είναι μια μορφή καθυστερημένης ενοποίησης δεδομένου ότι είναι προμηθευτής συστατικών

Ford Motor Company θυγατρικές εταιρείες που παρέχουν βασικές εισροές στα οχήματα της όπως το λάστιχο, το μέταλλο και το γυαλί. Άλλες δημοφιλείς παγκόσμιες εταιρείες όπως το Amazon. com και η Tesco συνεργάστηκαν με τους προμηθευτές με παρόμοιο τρόπο.

Σχήμα 1: Εικονογράφηση της εμπρόσθιας και οπίσθιας ολοκλήρωσης στην αυτοκινητοβιομηχανία

Ορισμένες εταιρείες ασκούν την κάθετη ολοκλήρωση σε μεγαλύτερο βαθμό όπου ενσωματώνονται προς τα πίσω και προς τα εμπρός.Η Apple είναι μια τέτοια εταιρεία όπου είναι ενσωματωμένη με κατασκευαστές υλικού και τα Apple Retail Stores πωλούν αποκλειστικά τα προϊόντα της εταιρείας.

Η κάθετη ολοκλήρωση διευκολύνει τις υγιείς επιχειρηματικές επικοινωνίες και σχέσεις, αφού δύο ή περισσότερες εταιρείες συνεργάζονται για να εξυπηρετήσουν τον τελικό πελάτη. Δεδομένου ότι όλοι οι εμπλεκόμενοι οργανισμοί έχουν κοινό στόχο, η συμφωνία συμφερόντων είναι καλά εδραιωμένη. Υπάρχει χαμηλότερο κόστος συναλλαγών και δέσμευση για υψηλή ποιότητα.

Παρά τα πλεονεκτήματα προς τα εμπρός και προς τα πίσω ολοκλήρωση, αυτές οι δύο επιλογές μπορεί να μην είναι βιώσιμες για πολλές εταιρείες. Ορισμένοι προμηθευτές ή διανομείς ενδέχεται να προτιμούν να αναπτύσσουν επιχειρηματικές δραστηριότητες ανεξάρτητα, δεδομένου ότι διαθέτουν σημαντική παραγωγική ικανότητα και δυνατότητα μεγαλύτερης οικονομίας κλίμακας (πλεονέκτημα κόστους που προκύπτει από την αύξηση της παραγωγής ενός προϊόντος). Για παράδειγμα, η DHL, η μεγαλύτερη εταιρεία logistics στον κόσμο, έχει τεράστιες οικονομίες κλίμακας και πολύ αποτελεσματικούς διαύλους διανομής. επομένως, δεν θα εξετάσουν το ενδεχόμενο σύναψης συμμαχιών με άλλες εταιρείες.

Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της εμπλοκής και της προς τα πίσω ενσωμάτωσης;

- diff Άρθρο Μέση πριν από τον πίνακα ->

Forward vs. Backward Integration
Στην προώθηση της ολοκλήρωσης, η εταιρεία αποκτά ή συγχωνεύεται με έναν διανομέα.	Ολοκληρωμένη ενσωμάτωση είναι εκεί όπου η εταιρεία αποκτά ή συγχωνεύεται με ένα συμπληρωματικό ή κατασκευαστή.
Σκοπός
Ο κύριος στόχος της μελλοντικής ολοκλήρωσης είναι η επίτευξη μεγαλύτερου μεριδίου αγοράς.	Ο κύριος σκοπός της καθυστερημένης ολοκλήρωσης είναι η επίτευξη οικονομιών κλίμακας.

Περίληψη - Εμπρός προς τα πίσω Ολοκλήρωση

Η διαφορά μεταξύ ολοκλήρωσης προς τα εμπρός και προς τα πίσω εξαρτάται από το αν η εταιρεία ενσωματώνεται με έναν κατασκευαστή / προμηθευτή ή διανομέα / λιανοπωλητή. Εκτός από αυτό, μοιράζονται μια πολύ παρόμοια δομή, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, καθώς και οι δύο είναι μορφές κάθετης ολοκλήρωσης. Η επιτυχία στην κάθετη ολοκλήρωση εξαρτάται πάντοτε από την ικανότητα δύο ή περισσότερων επιχειρήσεων να συνεργαστούν για την επίτευξη ενός κοινού στόχου. Οι εταίροι σε μια ρύθμιση κάθετης ολοκλήρωσης έχουν διαφορετικά επίπεδα διαπραγμάτευσης και αυτό μπορεί να οδηγήσει σε συγκρούσεις μεταξύ τους κατά περιόδους. Αυτά πρέπει να ελέγχονται και να επιλύονται προκειμένου να επιτευχθούν αυξημένα οφέλη από τη συμμαχία.

Αναφορά:

1. Msgstr "Εναλλακτική ολοκλήρωση. " Investopedia. Ν. Ρ., 07 Μαρτίου 2015. Web. 02 Μαρτίου 2017.

2. "Στρατηγικές ολοκλήρωσης - στρατηγικές εταιρικών επιπέδων - Στρατηγική μάνα. "LinkedIn SlideShare. Ν. Ρ., 17 Ιουλίου 2015. Web. 02 Μαρτίου 2017.

3. "Στρατηγικές ολοκλήρωσης - στρατηγικές εταιρικών επιπέδων - Στρατηγική μάνα. "LinkedIn SlideShare. Ν. Ρ., 17 Ιουλίου 2015. Web. 02 Μαρτίου 2017.

4. "Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της κάθετης ολοκλήρωσης. " OccupyTheory. Ν. Ρ., 08 Μαΐου 2015. Web. 02 Μαρτίου 2017.

5. "Ενσωμάτωση προς τα εμπρός. " Investopedia. Ν. Ρ., 08 Αυγ. 2015. Web. 02 Μαρτίου 2017.

Ευγένεια εικόνας:

1. "Ολοκλήρωση στα αγγλικά" Με ενσωμάτωση. png: Martin Sauterderivative εργασία: Andrew c (talk) - Ολοκλήρωση.png (CC BY-SA 3. 0) μέσω Wikimedia Commons