Διαφορά μεταξύ εξουσιοδότησης και εξουσιοδότησης
Αντιπροσωπεία έναντι Ενδυνάμωσης
Η αντιπροσωπεία και η ενδυνάμωση είναι σημαντικές έννοιες στη διοίκηση για τους ηγέτες και διαχειριστές. Αυτά είναι εργαλεία στα χέρια των διευθυντικών στελεχών, τα οποία πρέπει να χρησιμοποιήσουν με σύνεση για να επιτύχουν τους στόχους του οργανισμού, παρακινώντας τους εργαζομένους να επιτύχουν καλύτερη και βελτιωμένη παραγωγικότητα. Γνωρίζουμε ότι για να εκχωρήσουμε είναι να κατανείμουμε καθήκοντα στους εργαζόμενους λέγοντάς τους τι πρέπει να κάνουν και με ποιο τρόπο. Από την άλλη πλευρά, η ενδυνάμωση αναφέρεται στην πράξη παροχής εξουσίας λήψης αποφάσεων στους υπαλλήλους που τους καθιστούν υπεύθυνους και υπόλογους. Υπάρχουν πολλές περισσότερες διαφορές μεταξύ των δύο εννοιών της ενδυνάμωσης και της εξουσιοδότησης που θα μιλήσουμε σε αυτό το άρθρο.
Τι είναι η αντιπροσωπεία;
Όταν ένας διευθυντής δίνει καθήκοντα στους υφισταμένους που του ζητούν να τις ολοκληρώσει σύμφωνα με τις οδηγίες και την προθεσμία, υποτίθεται ότι αναθέτει την εξουσία σε διαφορετικά επίπεδα. Οι υπάλληλοι είναι υπεύθυνοι και υπεύθυνοι για την αποστολή που τους έχει ανατεθεί. Η αντιπροσωπεία εξουσίας και εξουσίας είναι κοινή σε όλες τις καταστάσεις και τις περιστάσεις αν και στο πλαίσιο μιας οργάνωσης η αντιπροσωπεία γίνεται ένα εργαλείο στα χέρια των διαχειριστών για να επιτύχουν καλύτερα τους στόχους του οργανισμού.
Όταν ανατρέχετε το λεξικό, η πράξη της εξουσιοδότησης στη μορφή ρήσης αναφέρεται στη διαδικασία χορήγησης εξουσίας στους εργαζόμενους που τους αναθέτουν καθήκοντα. Το έμφυτο συναίσθημα στην αντιπροσωπεία είναι η εντολή ή αυτό που ο μάνατζερ αναμένει από τους υφισταμένους. Η αντιπροσωπεία σκέπτεται καθαρά από την άποψη των οργανωτικών ωφελημάτων χωρίς τίποτα σε αυτό για το κίνητρο των εργαζομένων ή για τις θετικές αλλαγές συμπεριφοράς. Πρέπει να υπενθυμίσουμε ότι η ανάθεση εξουσίας περιλαμβάνει επίσης την ανάθεση πρωτοκόλλου, καθώς υπάρχει πάντα ένα σύνολο οδηγιών ή κατευθυντήριων γραμμών σύμφωνα με τις οποίες ο υπάλληλος πρέπει να ολοκληρώσει την εργασία.Η ενδυνάμωση είναι ένας όρος που έχει γίνει πολύ συνηθισμένος στις μέρες μας με τις εφημερίδες να χρησιμοποιούν τη λέξη σε άρθρα και talk shows στην τηλεόραση, έχοντας συναδέλφους να μιλάνε για την ανάγκη να ενδυναμώσουν τα καθυστερημένα και καταπιεσμένα τμήματα της κοινωνίας. Η ενδυνάμωση αναφέρεται στη διαδικασία που δίνει στους ανθρώπους μεγαλύτερο έλεγχο στις καταστάσεις και τις ζωές τους. Σε καθαρά οργανωτική οργάνωση, η ενδυνάμωση των εργαζομένων δείχνει εμπιστοσύνη και πίστη σ 'αυτούς, δίνοντάς τους ευθύνες.
Η εμπιστοσύνη πιστεύεται ότι παρακινεί τους υπαλλήλους καθώς αισθάνονται περισσότερο τον έλεγχο της κατάστασης. Όταν το αφεντικό κάνει κάποιον υπεύθυνο για ένα τμήμα και του επιτρέπει να το εκτελέσει όπως κρίνει κατάλληλο, φαίνεται ότι ο εργαζόμενος έχει περισσότερη εμπιστοσύνη και παράγει καλύτερα αποτελέσματα από ό, τι όταν έχει ανατεθεί εξουσιοδότηση και ζήτησε να διευθύνει το τμήμα σύμφωνα με ορισμένους κανόνες και πρωτόκολλο.
Η ενδυνάμωση είναι μια διαδικασία που δείχνει σεβασμό στους εργαζόμενους που εμπιστεύονται τις ικανότητές τους. Ενώ οι οργανωτικοί στόχοι παραμένουν τα τελικά αποτελέσματα, τα συμφέροντα των εργαζομένων χρησιμοποιούνται ως μέσο για την επίτευξη αυτών των αποτελεσμάτων.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της Αντιπροσωπείας και της Ενδυνάμωσης;
• Για την επίτευξη των στόχων της οργάνωσης, χρησιμοποιώντας τους υπαλλήλους, οι διευθυντές μπορούν να κάνουν χρήση είτε εξουσιοδότησης είτε εξουσιοδότησης
. Ενώ η αντιπροσωπεία απασχολεί τους εργαζόμενους ως μέσο για την επίτευξη των στόχων, η ενδυνάμωση προσπαθεί να κάνει τους εργαζόμενους να αισθάνονται σημαντικοί καθώς είναι μια διαδικασία που τοποθετεί την εμπιστοσύνη στις ικανότητες των εργαζομένων
• Μερικοί διαχειριστές φοβούνται τη διάβρωση της εξουσίας γι 'αυτό χρησιμοποιούν την εξουσιοδότηση για την εξουσιοδότηση
• Αυτές τις μέρες υπάρχει πολλή συζήτηση για την ενδυνάμωση ως σημαίνει να εμπνέει εμπιστοσύνη στους εργαζομένους και να βελτιώνει την παραγωγικότητά τους
