Διαφορά μεταξύ του πίνακα ελέγχου και της κάρτας αποτελεσμάτων | Πίνακας εργαλείων εναντίον πίνακα αποτελεσμάτων

συμπεριλαμβανομένων μετρήσεων και αριθμών σε μια ενιαία οθόνη ενώ το scorecard είναι ένα εργαλείο διαχείρισης απόδοσης που συγκρίνει τους στρατηγικούς στόχους με τα αποτελέσματα. Και οι δύο πίνακες ελέγχου και οι scorecards βοηθούν τους οργανισμούς να διαχειρίζονται την απόδοση μετρώντας την πρόοδο σε σχέση με τους προκαθορισμένους στόχους, ωστόσο οι στόχοι τους διαφέρουν ο ένας από τον άλλο, συνεπώς είναι σημαντικό να κατανοήσουμε τη διαφορά μεταξύ των δύο.

ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ

1. Επισκόπηση και διαφορά κλειδιού

2. Τι είναι ο Πίνακας ελέγχου

3. Τι είναι η Scorecard

4. Συγκριτική σύγκριση - Ταμπλό έναντι κάρτας αποτελεσμάτων

5. Περίληψη

Τι είναι ο πίνακας ελέγχου;

Ο πίνακας εργαλείων αναφέρεται σε ένα εργαλείο απεικόνισης δεδομένων που ενοποιεί και εμφανίζει διάφορους οικονομικούς δείκτες της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων μετρήσεων και αριθμών σε μια ενιαία οθόνη. Αυτό παρέχει ενημερωμένες πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση της εταιρείας και είναι πολύ συγκεκριμένη για τον χρήστη.

Αυτό το εργαλείο χρησιμοποιείται κυρίως για τη διαχείριση των ωριαίων και ημερήσιων επιδόσεων και χρησιμοποιείται γενικά από στελέχη χαμηλού και μεσαίου επιπέδου και υπαλλήλους που πρέπει να αποκτήσουν δεδομένα σε πραγματικό χρόνο. Δεδομένου ότι ο πίνακας ελέγχου εμφανίζει ένα σημαντικό όγκο δεδομένων με απλοποιημένο τρόπο, οι χρήστες μπορούν να κατανοήσουν πληροφορίες με αυξημένες ποσότητες με μια ματιά μέσα από ένα ταμπλό.

Εικόνα 01: Ο πίνακας εργαλείων είναι ένα εργαλείο απεικόνισης δεδομένων που βοηθάει στη λήψη αποφάσεων

Τι είναι ο πίνακας αποτελεσμάτων;

Η καρτέλα αποτελεσμάτων είναι ένα εργαλείο διαχείρισης απόδοσης που συγκρίνει τους στρατηγικούς στόχους με τα αποτελέσματα. Αυτό χρησιμεύει ως στρατηγικό κριτήριο για την ανώτατη διοίκηση για τη μέτρηση της οργανωτικής απόδοσης με στόχους. Η Scorecard υιοθετεί μια προσέγγιση από πάνω προς τα κάτω για τη μέτρηση των περιοδικών αποτελεσμάτων (π.χ. εβδομαδιαία, μηνιαία και ετήσια) σε σχέση με προκαθορισμένους στόχους, επιτρέποντας στους χρήστες να αναλύουν πόσο καλά μετριέται η απόδοση.

Η ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων είναι ένα από τα πιο διαδεδομένα εργαλεία διαχείρισης που έχουν δημιουργηθεί με τη χρήση ορισμένων μετρήσεων απόδοσης που αναφέρονται ως βασικοί δείκτες απόδοσης (KPI). Η ισορροπημένη κάρτα αποτελεσμάτων λειτουργεί με τέσσερις προοπτικές, όπου οι στόχοι ορίζονται για κάθε προοπτική. Οι δείκτες KPI χρησιμοποιούνται για να μετρηθεί εάν οι στόχοι επιτυγχάνονται ή όχι, καθώς και σε ποιο βαθμό έχουν πραγματοποιηθεί.

- diff Άρθρο Μέση πριν από τον Πίνακα ->

Πλεονέκτημα του ισοζυγίου πληρωμών

Κατάλογος των KPIs

Δημοσιονομικές προοπτικές	Αποδοτικότητα περιουσιακών στοιχείων
	Μερίδιο αγοράς Μέσος όγκος πωλήσεων ανά πελάτη Προοπτική Μέση αναλογία προϊόντος-εργασίας Αύξηση παραγωγικότητας εργασίας Αποτελεσματικότητα πληροφοριακών συστημάτων
Αριθμός ορθά εκτελεστικών παραγγελιών	Προοπτική μάθησης και ανάπτυξης Έξοδα έρευνας και καινοτομίας Μέσος όρος κόστος κατάρτισης ανά εργαζόμενο Δείκτης ικανοποίησης εργαζομένων Έξοδα μάρκετινγκ ανά πελάτη
Αριθμός καταχωρημένων διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας	Εικόνα 02: Balanced Scorecard έχει τέσσερις προοπτικές Ποια είναι η διαφορά μεταξύ του Πίνακα Ελέγχου και της Βαθμολογίας; Πίνακας εργαλείων εναντίον καρτών αποτελεσμάτων Ο πίνακας ελέγχου αναφέρεται σε ένα εργαλείο απεικόνισης δεδομένων που ενοποιεί και εμφανίζει διάφορους οικονομικούς δείκτες της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων μετρήσεων και αριθμών σε μια ενιαία οθόνη.
Η Scorecard είναι ένα εργαλείο διαχείρισης απόδοσης που συγκρίνει τους στρατηγικούς στόχους με τα αποτελέσματα που έχουν αποκτηθεί.	Χρονική περίοδος Ο πίνακας ελέγχου δείχνει την κατάσταση της εταιρείας σε συγκεκριμένο χρονικό σημείο. Η καρτέλα επιδόσεων απεικονίζει την πρόοδο με την πάροδο του χρόνου προς συγκεκριμένους στόχους. Στόχοι Η χρήση των πινάκων ελέγχου είναι κατάλληλη για την επίτευξη άμεσων στόχων.

Οι πίνακες αποτελεσμάτων επικεντρώνονται στην επίτευξη μακροπρόθεσμων στρατηγικών στόχων.

Χρησιμοποιήστε το

Οι πίνακες ελέγχου χρησιμοποιούνται συνήθως από τη διαχείριση χαμηλού και μεσαίου επιπέδου για να λαμβάνουν αποφάσεις καθημερινά.
Οι κάρτες αποτελεσμάτων αποτελούν σημαντικό εργαλείο που χρησιμοποιεί η ανώτατη διοίκηση για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων.	Περίληψη - Πίνακας εργαλείων εναντίον πίνακα αποτελεσμάτων
Η διαφορά μεταξύ του ταμπλό και της κάρτας αποτελεσμάτων εξαρτάται από διάφορους παράγοντες όπως ο σκοπός και η χρονική περίοδος για την οποία χρησιμοποιούνται. Τα dashboards μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αποτελεσματική λήψη βραχυπρόθεσμων αποφάσεων και οι scorecards χρησιμοποιούνται ως στρατηγικά εργαλεία διαχείρισης. Η χρήση πινάκων ελέγχου και πίνακες αποτελεσμάτων επιτρέπει την πρόσβαση σε πληροφορίες για καλύτερη λήψη αποφάσεων, τη βελτίωση της επικοινωνίας και την χρησιμότητα αναλυτικού εργαλείου. Έτσι, οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν και τους πίνακες ελέγχου και τους πίνακες αποτελεσμάτων, επειδή δεν αλληλοσυμπληρώνονται.
Αναφορές	1. Σοφός, Λίντσαϊ. "Μια πιο προσεκτική ματιά σε Scorecards και Dashboards. "
Πίνακας ελέγχου Insight
. Ν. Ρ., n. ρε. Ιστός. 16 Απριλίου 2017.	2. "Τι είναι ο πίνακας εργαλείων επιχειρηματικής ευφυΐας; - Ορισμός από το WhatIs. com. "
SearchBusinessAnalytics
. Ν. Ρ., n. ρε. Ιστός. 16 Απριλίου 2017.	3. "Προοπτικές. "

Ινστιτούτο Balanced Scorecard.

N. Π., n. ρε. Ιστός. 17 Απριλίου 2017.

4. "Τι είναι η scorecard απόδοσης; - Ορισμός από το WhatIs. com. "

SearchBusinessAnalytics. Ν. Ρ., n. ρε. Ιστός. 17 Απριλίου 2017. Ευγένεια εικόνας:

1. "Executive Dashboard" από την CTSI-Global (CC BY 2. 0) μέσω του Flickr